杨德龙 9月A股最容易看错 车商压着20台库存 比K线更该盯
杨德龙 9月A股最容易看错 车商压着20台库存 比K线更该盯

杨德龙这句话,翻译成车商的话就是:别拿收车钱去赌九月
杨德龙说9月是A股最容易看错的一个月。意思很直白,就是消息面、资金面、情绪面搅在一起,你以为看懂了,转头就打脸。
这话放车商身上,一点不违和。
9月是车市传统的换挡期,新车要冲三季度任务,二手车价格跟着松动,客户观望情绪又重。你要是把手里那笔准备收车的钱抽出去,赌一把所谓的九月行情,结果就是两头踩空:收车价降了,你没子弹;行情不如预期,你账面还亏。
我见过太多这样的老板。8月把周转金挪去炒股,9月中旬车源来了,只能眼看着同行低价吃货。人家一台车赚4000,你还在等解套。
车商的钱,赚的是周转的钱,不是判断的钱。你判断得再准,钱回不来,库里空着,客户进店没车看,前面的获客成本全打水漂。
车商的钱分三个池子,只有第三个池子能拿去炒股
干了十年,我发现能把资金管明白的车商,都下意识把账户分成了三个池子。
第一个池子,收车款。这笔钱动一下,你第二天就开不了张。它是你生意的命根子,谁来劝都别动。
第二个池子,周转金。房租、工资、月供、保险、场地水电,一个月固定要出去多少,你心里必须有数。这笔钱也别动。
第三个池子,闲钱。扣掉前两个,扣掉三个月生活备用,剩下的才算你的。这笔钱你爱干嘛干嘛,亏光了不影响生意。
问题是很多人把顺序做反了。先把收车款挪出去,想着赚一波就回来,结果一波没回来,车源来了只能找同行拆借,利息比车贷还高。
所以9月这个节点,你先别问买什么,先问自己一句:这钱是第几个池子里的?答错了,比看错行情严重十倍。
你库里的车也在走K线,超60天就是阴跌
股票有K线,车也有。
一台车收进来,第一天是最高点。前30天叫横盘,价格还能挺住,客户问价你也能咬住口。过了45天,就是慢跌,客户一还价你心里开始松。超过60天,那就是阴跌加阴跌,你每天在亏的不是车价,是资金利息加场地成本加机会成本。
我给你算个实在账。一台15万的车,月息按0.7%算,一个月1000出头。停放、洗车、挪车、保险摊销,一个月再来几百。压到第三个月,你这台车就算原价卖出,也已经亏了几千块。
这就是9月最该盯的东西。不是手机里那根线,是你库存表上那一列天数。
我做风控的时候有个习惯,每周一早上把超过60天的车单独拉一张表,车商老板自己定:是让价3000走掉,还是继续等。等的,得签字,认这个亏。
不认账的库存,才是真窟窿。
9月最该干的不是盯盘,是把这4个动作做扎实
行情看不准的时候,就把能确定的事做到位。车商的确定的事,就是客户。
第一,获客。9月开学季加中秋前,置换需求是有的。别干等进店,把老客户名单翻出来,一个一个打电话,问换车不换。这事不花钱,只花时间。
第二,承接。客户打电话来问价,接不住就白瞎。谁接、多久回、报什么价、怎么约到店,得有个固定动作,不能全靠销售记性。
第三,跟进。三天不联系的客户,基本就是别人的了。用工具把跟进节奏卡住,第一次问需求,第二次发车况,第三次给方案,到点就得动。
第四,转介绍和风控。老客户介绍来的单子成交快、纠纷少,值得单独给个政策。风控上,9月更要盯紧首付比例和客户流水,宁可少做一单,别做一单烂账。
这四件事做扎实,行情好坏你都有饭吃。反过来,天天盯着屏幕,客户在你眼皮底下被同行接走,那才是真的看错了。
瑞英建议
9月这一个月,与其猜行情,不如把客户管起来。瑞英车服的客户跟进和风控工具,能把获客、承接、跟进、成交、转介绍这几步串成一条线,谁该打电话、哪台车该让价,打开就看得见。想试试的,微信搜瑞英车服小程序,或者直接进微信小店找我们,先聊聊你店里现在最卡的是哪一步。不推销,先帮你看账。
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